1、需要制定合理的目标首先一定要制定合理的目标，这个目标不能是不切实际的，不能是好高骛远的。这是作为一个管理者应有的任务，也是最开始的目标。实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标，一个季度的目标，甚至一个月的目标。因为我们在把目标分解到个人，使每一个人实现自我的目标。
2、开展团建活动如果团队成员工作之外有更多的社交、联系，那他们在工作上会配合得更默契，尤其是在高强度、高难度的任务中。鼓励和支持员工在日常或周末多进行交流，多一些私下的活动，这对促进员工感情很有帮助。
3、抓员工的学习一个优秀的公司，一定注重员工的成长，员工的成长要通过机制的保障，把员工的学习列入员工的工作计划中，有了工作计划，后面通过激励的手段，让员工学习、成长！员工学习可以得到相应的文化贡献品牌分！
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